（株）エムアイイーシステム研究所のコンサルティングは､2〜3年間を基本期間として､それぞれ各企業の改善テｰマに沿って指導を行いますが、実際に改善活動をして頂くのは経営者と従業員の皆さん自身です｡ トップの率先垂範と、現場の協力無くしては企業体質改善はなし得ません｡自分の会社は自分自身で改善する、と言うのが基本です｡しかしそのためのアドバイス･従業員教育等のフォロｰアップを随時行うことは言うまでもありません｡また指導内容につきましては,あくまでも会社全体の体質改善が目的ですので､全社的な協力をよろしくお願いいたします。
基本的には月に1〜2度の訪間による指導･チェックと随時の報告によって改善を進めます｡改善のぺ一スは実践いかんに関わっています｡
まず第一に5Sと作業の標準化からスタｰトします｡ また5Sを通して「目で見る管理｣を実践するとともに.トヨタ生産方式の神髄である｢平準化｣生産を進めます｡
取り組みにより改善が早く進んで予定期問内に全スケジュｰルを終了した場合には,その時点で指導契約を終了します｡ さらなる改善希塑の場合には再契約とします｡
